新产投集团 高标准勤廉建设保障高质量发展

□本报记者 董盈

近日,一系列党纪学习教育、深化能力作风建设活动在黑龙江省新产业投资集团火热开展:举办党纪学习教育专题读书班;集团领导班子成员深入各权属企业讲授党纪学习教育专题党课;开展“党纪学习教育”主题党日活动,组织党员干部到省廉政教育基地接受警示教育;权属创投公司开展“岗位大练兵 知识大比武”活动,权属新能源公司举办“抓基层、打基础、强落实、见实效”党务干部能力素质提升培训班……

新产投集团统筹推动管党治党、治企兴企两手抓、两促进,以高标准勤廉建设保障企业高质量发展,资产总额由组建之初的190.4亿元增加到283.7亿元,完成“两新”投资164亿元,累计实现利税44.7亿元,累计上缴国有资本收益13.5亿元,上缴规模位列省属企业第一,并连续三年被评为省委政治生态建设成效考核优秀等次、省国资委经营业绩考核A级企业,集团纪委荣获全省纪检监察系统先进集体。

在“学和做”上走深走实

新产投集团以党的创新理论凝心铸魂,把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”,举办“学用新思想、奋进新产投”系列活动塑造新动能,开展“链上党建”汇聚“产学研用金”新方阵,创立党建“擂台赛”“争优榜”打造国企党建新品牌。

以新发展理念锚定方向,新产投集团深入开展解放思想和振兴发展大讨论,组织赴先进地区一流企业学习考察31次,承办中国投资协会国有投资公司专业委员会“大道同行——新技术、新产业、新动能 推进发展新质生产力”大会,联合59家省内高校、科研院所组建龙江科技成果投资转化联盟,推动213个项目与资本对接;按照省委省政府部署要求,组建数智产业投资有限公司,承担全省以信创产业为切入点的数字经济产业发展功能;遵循投行机构的实践逻辑,成立黑龙江新产业发展研究院有限公司,整合搭建智库资源平台,共享集团内外创新成果;强化新发展理念落实,积极与政府部门、金融机构、同行企业研究洽谈重点发展事项,聚碳酸酯、新能源等一批项目落实落地。

以深化改革激发提升活力,新产投集团做深国企改革三年行动,实施法人治理、资产重组等57项改革,初步建成现代企业制度;做实三项制度改革,建立职工能进能出、干部能上能下、收入能增能减“三能机制”,优化企业经理人制度,刚性执行末等调整和不胜任退出,全员劳动生产率增长25.5%;做优转型升级,组建创投和资产管理两个产业孵化平台,强化直投和基金撬动资本作用,助力3家科创企业登陆资本市场。

在“勤和能”上创先创优

“四下基层”转作风,新产投集团持续深化能力作风建设,集中开展“攻坚克难、推动发展”大调研,排除项目建设的困难阻碍,推动辰盐盐业、大庆风电当年建成达产;学习借鉴新时代“浦江经验”,破解难题“走流程”,现场办公解决职工“急难愁盼”问题242个。

“四个体系”抓落实,新产投集团成立工作专班,破解资本运营、扭亏治亏等制约高质量发展难题16个;深入推进产业振兴等重点任务,着力发展新能源、新材料、先进制造等主导产业;精准督导问责,对履责不力、作风不实的领导干部追责调岗。

“四个机制”提能力,新产投集团建立增智机制,外请专家学者授课24次,分层组织112人赴发达地区、先进企业学习管理经验和创新做法;建立交流机制,上挂下派、异地异企交流22人,强化干部职工实践锻炼和专业训练;同时,建立激励机制,对企业发展、科技创新、项目建设作出突出贡献的26名“工匠”实行专项奖励;建立容错机制,鼓励党员干部担当作为。

在“清和廉”上长管长严

新产投集团全方位压实治企责任,制定从严治企“6个清单”,各级党组织负责人与下级“一把手”连续5年背书落责,确保全面从严治党部署在企业层层落实;建立党委会、董事会、经理层协调运转、有效制衡决策机制,明晰107个权责界面,形成制度化管理模式;开展政治生态评价、党建考核和“一岗双责”专项监督,推动125个责任不落实问题有效整改。

全链条整治“靠企吃企”,新产投集团建立企业纪检、巡察、审计、财务、合规“五位一体”联动监督体系,严肃查处虚报套取、利益输送等问题,专项整治违规招标、采购“吃回扣”等损害企业利益问题;落实“三个区分开来”要求,查处诬告陷害问题,向诬告者亮剑、为干事者撑腰。

新产投集团全系统构建清廉文化,深化以案说纪释法,连续4年6次召开全系统及项目工程领域警示教育大会,用身边事教育身边人;用好企业文化展厅,开展清廉国企演讲、廉洁预警漫画创作系列活动,8家权属企业举办廉洁文化主题展、开设“廉洁教室”、创建“清风走廊”,筹建龙江化工、恒丰纸业廉洁教育基地,让清廉文化在企业蔚然成风。

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